塔可鐘西餐
時間:2023-03-28 04:44:16來源:admin01欄目:西餐加盟 閱讀:
塔可鐘西餐加盟簡介
在眾多的投資行業(yè)中,相信餐飲行業(yè)應(yīng)該是發(fā)展的迅速的一個行業(yè)了。許多的投資商們都想要在餐飲行業(yè)中挖掘出一個合適的加盟品牌。在小編看來,塔可鐘西餐就不錯喲!塔可鐘西餐作為一個大名鼎鼎的餐飲品牌,它主要為消費者提供西餐等,味美實惠,因此贏得了眾多消費者的青睞,店里的消費者總是熙熙攘攘。正是憑借著美味的口感和周到的服務(wù),塔可鐘西餐俘獲了眾多消費者的心,也贏得了不少投資者的青睞,咨詢塔可鐘西餐加盟事宜的投資者可謂是絡(luò)繹不絕。好項目不等人,如果您感興趣的話,先下手為強(qiáng),點擊留言告訴我們吧!
塔可鐘西餐加盟投資費用
塔可鐘西餐投資費用在12-18萬元。
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塔可鐘西餐品牌介紹: 塔可貝爾公司(Taco Bell)是全球大型墨西哥風(fēng)味快餐餐廳。從早餐到夜宵,塔可貝爾為消費者提供現(xiàn)點現(xiàn)做的塔可和墨西哥玉米卷餅等美食。塔可貝爾及其授權(quán)的350多家特許經(jīng)營機(jī)構(gòu),在美國通過旗下的7,000家餐廳。2003年,塔可貝爾正式來到中國,在上海開設(shè)第一家門店,但因經(jīng)營不善等原因,于2008年退出中國。2016年,塔可貝爾正式重返中國,在上海開設(shè)第一家門店,為中國的消費者研發(fā)了菜單,并持續(xù)創(chuàng)新。 塔可貝爾公司總部設(shè)在美國加利福尼亞州的爾灣市。它隸屬于百勝全球餐飲集團(tuán)。百勝餐飲集團(tuán)是全球最大的餐飲集團(tuán),其旗下?lián)碛邪系禄⒈貏倏?、塔可貝爾等餐飲品牌。在全球烹雞類、比薩、墨西哥風(fēng)味食品、熱狗以及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域堪稱典范,在全球100多個國家擁有超過32,000家的連鎖餐廳,居世界餐飲業(yè)之首。2002百勝餐飲集團(tuán)在全球系統(tǒng)的營業(yè)額總數(shù)近330億美元,是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導(dǎo)者。塔可貝爾是百勝全球餐飲集團(tuán)旗下的第三大品牌。塔可貝爾及其授權(quán)的350多家特許經(jīng)營機(jī)構(gòu),在美國通過旗下的7,000家餐廳。塔可貝爾是繼肯德基、必勝客品牌之后引入中國市場的又一異域美食。 塔可鐘西餐公司文化: 1.追求卓越 不斷創(chuàng)新,勇爭第一,讓客戶滿意,一直是百勝人追求的目標(biāo)。 2.以人為本 員工是企業(yè)最大的財富。我們堅信,培養(yǎng)優(yōu)秀人才是百勝成功的基石。 3.群策群力 我們倡導(dǎo)協(xié)同一致的團(tuán)隊精神,企業(yè)內(nèi)部以及與合作伙伴的團(tuán)結(jié)合作是群策群力的具體表現(xiàn)。 塔可鐘西餐使命宣言: 我們的使命: 要將中國百勝餐飲建成為全中國乃至全世界最成功的餐飲企業(yè) 塔可鐘西餐企業(yè)期望: 1.顧客的最愛 我們期望給予每一位顧客絕佳風(fēng)味的食品、愉悅的用餐體驗、期待再來的價值。使顧客每次的光顧都有“YUM”的感覺。 2.關(guān)愛成員的大家庭 我們期望給予員工充滿關(guān)愛的家庭歸屬感,讓所有員工都能成長發(fā)展;并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們也期望將此大家庭擴(kuò)展到事業(yè)上的各種伙伴,包括加盟伙伴、供應(yīng)伙伴等。我們也關(guān)愛社會。 3.領(lǐng)先的市場地位 我們期望永遠(yuǎn)在市場中領(lǐng)先,擁有最好的人才及足夠的財力做該做的事。 4.最佳的利潤 我們期望保持最佳的獲利狀態(tài),讓投資者愿意支持我們的成長,我們也期望擁有世界一流的利潤管理能力。 塔可鐘西餐企業(yè)價值: 群策群力 同心同德 為客瘋狂:我們是為客瘋狂者!我們的餐廳團(tuán)隊及RSC的同事都傾聽與回應(yīng)顧客的心聲。我們以“Yes”的態(tài)度向顧客提供101%的CHAMPS。 相互信任:我們相互信任,相信所有人都出于好的動機(jī),鼓勵出謀劃策并廣招多元化的及背 景不同的員工。 認(rèn)同鼓勵:我們?yōu)槠渌碌某晒Χ鴳c祝并樂此不疲。 輔導(dǎo)支持:我們互相輔導(dǎo),互相支持。我們首先肯定對方,再談如何能做的更好。 有責(zé)任心:我們說到做到,擔(dān)負(fù)責(zé)任…正如我們是主人。 貫徹卓越:我們通過不斷的改善和創(chuàng)新來交出一年比一年漂亮的成績單,并不停地追蹤考核。 正面積極:我們以正面的角度看待問題,積極行動,我們痛恨官僚并避免其帶來的所有無聊現(xiàn)象。 力爭而合:通過有建設(shè)性的辯論、不管相聚或分駐各地,我們都能實踐團(tuán)隊合作。 塔可鐘西餐發(fā)展歷程: 百勝公司的前身泰康全球餐飲公司(Tricon Global Restaurant,Inc.)為美國百事集團(tuán)公司的一個業(yè)務(wù)部,于1997年10月7日從百事可樂公司分離,成為獨立的公眾公司。它被授權(quán)在全球范圍內(nèi)使用肯德基、必勝客、塔可貝爾等品牌。1998年,這個擁有肯德基、必勝客、塔可貝爾等著名品牌的餐飲公司在紐約證券交易所獨立上市時,世界上最大的餐飲集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時所有股東和公司成員可能都沒有想到,僅僅過去兩年的時間,百勝全球餐飲集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展取得了很大的成功。如今,百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán),在全球100多個國家和地區(qū)擁有超過3.5萬家連鎖店和100萬名員工。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、東方既白、必勝宅急送、塔可鐘等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮、甜品餐飲領(lǐng)域名列全球第一。 剛從百事分離時,百勝全球餐飲集團(tuán)既要彌補(bǔ)過去造成的損失,同時又面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn):如何創(chuàng)立企業(yè)的文化?如何建立三個著名餐飲品牌彼此之間相互協(xié)作,而不是競爭的關(guān)系?如何樹立員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心等。當(dāng)時,在曾任百事集團(tuán)總裁,現(xiàn)任百勝集團(tuán)首席執(zhí)行官的皮爾遜(Andrakk Pearson)先生和諾瓦克(David Novak)的共同主持下,公司在許多方面保持了分離前可行的組織架構(gòu),同時為公司未來勾畫出新的發(fā)展目標(biāo)。他們采取了一系列大膽而全新的措施:如肯德基、必勝客、塔可貝爾繼續(xù)各自原有的營運(yùn)管理,但要發(fā)揮互相的協(xié)調(diào)作用;通過套餐形式,進(jìn)行三個品牌的聯(lián)合促銷,原料由公司統(tǒng)一采購,配送,控制了資金的平衡支出;首次將一些屬于公司擁有的連鎖餐廳以特許經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)給加盟伙伴,把部分回籠資金集中用以新餐廳的開發(fā)上;高級管理層親自到餐廳激勵員工的士氣等。集團(tuán)的營運(yùn)邊際利潤由三年前的11%增加至16%,而且1998年全年及1999年上半年,所有三個品牌的連鎖營業(yè)額都出現(xiàn)增長,集團(tuán)出現(xiàn)了蒸蒸日上的新景象。大衛(wèi)·C·諾瓦克(David C. Novak)分別于2000年1月1日和2001年1月1日開始擔(dān)任百勝董事會主席和首席執(zhí)行官。同時,他還是摩根大通的董事。 2002年3月,百勝宣布收購總部位于美國肯塔基州列克星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的兩個品牌:艾德熊和海滋客。與此同時,公司更名為百勝。 2002年5月,百勝全球餐飲集團(tuán)僅以3.2億美元的低價就收購了美國艾德熊公司的全部股份。 2009年12月7日,百勝與香港怡和集團(tuán)正式簽約,百勝將肯德基臺灣區(qū)經(jīng)營權(quán)售予怡和集團(tuán)。 2011年11月7日,商務(wù)部批準(zhǔn)了百勝收購小肥羊的申請。 2012年1月11日,百勝收購小肥羊終獲獨立股東批準(zhǔn),百勝私有化小肥羊議案最終以98.81%的高票獲得通過。 2011年5月,百勝宣布擬以每股6.50港元的價格收購小肥羊公司股權(quán)。11月7日,商務(wù)部批準(zhǔn)了收購計劃。 2012年12月上海市食安辦通報,2010-2011年,百勝共自檢山東六和集團(tuán)雞類產(chǎn)品19批次,其中有8批次產(chǎn)品抗生素殘留不合格。 2015年8月19日,百勝集團(tuán)宣布,其中國事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾將退休。這也是百勝中國成立26年以來首度換帥,接替者為60歲的Micky Pant。蘇敬軾將擔(dān)任行政顧問至2016年2月,并保留董事會職務(wù),以確保順利和無縫交接。與此同時,百勝全球公司宣布,原肯德基中國總裁屈翠容以及原必勝客中國資深副總裁兼品牌總經(jīng)理高耀,分別晉升為所領(lǐng)導(dǎo)品牌的CEO,直接向Micky Pant匯報。 2020年2月6日,百勝中國(YUMC.US)Q4營收同比增6%,2019年開設(shè)新店逾1000家。 塔可鐘西餐公司業(yè)務(wù): 塔可貝爾與肯德基、必勝客是不同風(fēng)味的美食系列,它融合了墨西哥和美國餐飲文化的精華,運(yùn)用墨西哥傳統(tǒng)的小麥制成的面餅、墨西哥辣椒以及鱷梨醬、莎莎醬等特制調(diào)料,配以牛肉、雞肉、生菜等原料,制成世界上獨一無二的美墨美食。 而針對中國消費者的口味,對墨西哥食品進(jìn)行了精心調(diào)整,后奉上的塔可至尊、香翌夾肉Q餅、恩切拉達(dá)卷餅、香汁大蝦、菲希塔鐵板燒等,色澤鮮艷、醬汁濃郁,令美食者過足一把癮。 塔可鐘西餐企業(yè)在中國市場發(fā)展: 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部(Yum! Brands Inc.,China Division)隸屬于在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(tuán)(Yum! Brands Inc.)。 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部是百勝全球餐飲集團(tuán)中國總部,于1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經(jīng)營的肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳提供營運(yùn)、開發(fā)、企劃、財務(wù)、人事、法律及公共事務(wù)等方面的服務(wù)。百勝集團(tuán)其實很善于進(jìn)行跨國經(jīng)營。自從1997年從百事公司剝離出來后,它就迅速并徹底地改革了自己的海外業(yè)務(wù)。10年前,海外店鋪的盈利還不及總利潤的20%,但現(xiàn)在這個份額是50%。 2007年,百勝中國總營業(yè)額達(dá)到215億元人民幣,營業(yè)利潤實現(xiàn)了30%的增長。在中國,百勝已最大限度地實現(xiàn)本土化。肯德基超越競爭對手,制勝之道正是成功的本土化策略。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,從第一家肯德基餐廳開始,肯德基100%采用國內(nèi)雞原料。截至2006年底,肯德基共有550多家國內(nèi)原料供應(yīng)商,訂購了從雞肉、蔬菜、面包到包裝箱、建筑材料等原料,占中國肯德基采購總額的90%。同時,肯德基也堅持員工100%本地化的做法。如今,百勝創(chuàng)立完全中國化的“東方既白”品牌,足見其本土化之旅愈發(fā)深入。專家指出,重要的是,這是一個跨國餐飲企業(yè)首次在中國創(chuàng)立的一個完全本土化的全新品牌,而不像之前還基本是將國外一些成功、成熟的品牌移植到中國。所以,從肯德基到東方既白,說明百勝越來越“中國化”。這將是本土業(yè)者非常可怕的對手。百勝希望東方既白能成為中國最大的中式快餐連鎖店。百勝還將在更多方面有所創(chuàng)新。 中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道推出《對話》欄目特別制作的“2007CCTV年度雇主調(diào)查”塵埃落定,百勝餐飲集團(tuán)等10家企業(yè)從1000多名競爭企業(yè)中突出重圍,榮膺“2007CCTV年度雇主”。因其在人員培養(yǎng)體系和帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等方面的突出貢獻(xiàn),百勝餐飲集團(tuán)因此成為獲獎企業(yè)中唯一的餐飲企業(yè)。百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部總裁蘇敬軾表示,本次獲獎是對百勝多年來“立足中國融入生活”的總策略的高度肯定和認(rèn)可,百勝會繼續(xù)努力,為整個行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部隸屬于全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的百勝全球餐飲集團(tuán),其旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、必勝宅急送和東方既白等品牌,是中國最大的餐飲集團(tuán)。多年來,中國百勝連續(xù)以營業(yè)額最高、餐廳數(shù)量最多而榮登商務(wù)部發(fā)布的中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)之首。 2007年,中國百勝營業(yè)額達(dá)到215億元人民幣,是百勝集團(tuán)在全球業(yè)績增長最快、最為重要的市場。截至2010年7月初,中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳,460多家必勝客餐廳,100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳,員工人數(shù)25萬。2009年中國百勝的營業(yè)額為288億元人民幣,是百勝全球餐飲集團(tuán)中發(fā)展最快、增長最迅速的市場。自從1987年進(jìn)入中國市場以來,百勝集團(tuán)在自身發(fā)展同時,不忘其企業(yè)社會責(zé)任,一直秉承“回報社會”的宗旨,積極支持慈善事業(yè),讓關(guān)愛社會成為企業(yè)的核心價值觀之一。20多年來,百勝直接和間接用于公益方面的捐款已超過 1.4億元人民幣。 到2012年初百勝餐飲門店數(shù)達(dá)3.8萬。2012年,百勝餐飲計劃在中國新開600家店,其中大約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業(yè)額達(dá)到170萬美元。在美國,公司2012年的首要任務(wù)是新產(chǎn)品開發(fā)。整體說,2012年公司的凈利潤在考慮外匯損益之后有望保持兩位數(shù)增長,在中國的同店銷售也有望繼續(xù)保持在兩位數(shù)。 塔可鐘西餐加盟條件: 1、年滿18周歲,男女不拘,體健信用良好,在地人緣好。 2、對于塔可鐘品牌以及企業(yè)經(jīng)營理念高度認(rèn)同。 3、要具有充沛的流轉(zhuǎn)資金,投資金額滿足經(jīng)營所需。 4、加盟商自行提供加盟店店面,并按照總部的要求進(jìn)行裝修布局。 5、加盟商要誠實守信,要有服從意識,積極主動的配合總部的推廣政策和活動。 6、有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,品行端正,無任何犯罪記錄。 7、具備上進(jìn)心和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力伴隨品牌成長不斷做大、做強(qiáng)。 塔可鐘西餐加盟優(yōu)勢: 1、品牌優(yōu)勢 擁有完善的品牌體系,可以在每個地區(qū)成熟的發(fā)展,擁有良好的聲譽(yù),使加盟者更快地融入到當(dāng)?shù)氐氖袌鲋?,提高知名度,盡快占領(lǐng)市場。 2、產(chǎn)品優(yōu)勢 在同行業(yè)中具備絕對的競爭優(yōu)勢,可以說擁有其他品牌根本就沒有的產(chǎn)品優(yōu)勢。 3、技術(shù)優(yōu)勢 結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,消費者的喜好,制定開業(yè)促銷、節(jié)慶促銷、淡季促銷等詳細(xì)、強(qiáng)有力的促銷和廣告宣傳支持。 4、培訓(xùn)優(yōu)勢 全方位的培訓(xùn)指導(dǎo),為加盟商量身訂做市場推廣營銷方案。 5、服務(wù)優(yōu)勢 塔可鐘提供全方位的后期配套服務(wù),長期提供經(jīng)營中必需品的供應(yīng),讓每個經(jīng)營者專心經(jīng)營。 6、投資優(yōu)勢 塔可鐘投資成本低,加盟收益高,加盟前景好,讓您輕松開店快速賺錢。 塔可鐘西餐加盟流程: 1、詳細(xì)了解 留下您的聯(lián)系方式,或許詳細(xì)加盟政策,方便后期加盟工作的持續(xù)開展。 2、市場調(diào)查 加盟店想要成功,一定要對所處的環(huán)境有一個全面的掌握。因此,加盟商一定要對當(dāng)?shù)氐氖袌鲎鲆粋€調(diào)查,把握市場的基本情況,最好的能掌握一定的發(fā)展規(guī)律,為門店的發(fā)展服務(wù)。 3、加盟申請 加盟商考察完畢,決定加盟后,便可以向公司加盟申請表,及其他相關(guān)文件。 4、合同簽訂 簽定特許的加盟授權(quán)合同,加盟正式開始。 5、店面選址 簽訂合同后,公司協(xié)助加盟商進(jìn)行店面選址,并出店面選址評估報告。 6、店面裝修 按照總部設(shè)計的裝修方案,對加盟店進(jìn)行裝修,保證全國加盟店的統(tǒng)一性。 7、總部培訓(xùn) 按照塔可鐘培訓(xùn)手冊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),包括管理培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等,加盟商需安排相關(guān)人員前往總部進(jìn)行培訓(xùn)。 8、開業(yè)準(zhǔn)備工作 開業(yè)營銷方案擬定及相關(guān)證照辦理。 9、舉行開業(yè)儀式 塔可鐘總部根據(jù)需要排員現(xiàn)場開業(yè)指導(dǎo),提供咨詢意見,舉行開業(yè)儀式。 塔可鐘西餐加盟支持: 1、品牌形象支持 統(tǒng)一的門店裝修并且為加盟商提供專業(yè)設(shè)計師量身提供《店鋪裝修設(shè)計方案》,同時提供成本節(jié)約的專業(yè)指導(dǎo)和建議。 2、整店輸出支持 特邀業(yè)內(nèi)著名企劃機(jī)構(gòu),制作專業(yè)運(yùn)營手冊、店鋪管理手冊等,并共享品牌資源助您運(yùn)籌帷幄,決勝千里。 3、免費培訓(xùn)支持 資深運(yùn)營專家為您進(jìn)行360度立體式品牌運(yùn)營課程培訓(xùn),讓您成為行業(yè)專家。 4、物流配送支持 物流配送對加盟店的影響也是比較嚴(yán)重了,有了總部提供的獨家物流支持,加盟商再也不用擔(dān)心貨品安全和及時性問題了。 5、媒體廣告支持 總部充分利用企業(yè)資源,為客戶進(jìn)行360°廣告媒體宣傳。 6、市場運(yùn)營支持 采用全范圍助銷模式,全力協(xié)助終端門店展開一系列的市場推廣活動,根據(jù)一年四季不同季節(jié)特性和節(jié)假日分別推出獨具特色的宣傳活動。 7、跟蹤服務(wù)支持 公司總部下設(shè)店鋪督導(dǎo),每年不定期巡回在各地代理區(qū)域,協(xié)助各地投資者進(jìn)行渠道擴(kuò)充、店鋪管理,提高經(jīng)營水平,提升業(yè)績。 8、選址裝修支持 “塔可鐘”的資深設(shè)計師為經(jīng)銷商專賣店免費提供統(tǒng)一的專賣店設(shè)計、裝修方案。 9、區(qū)域保護(hù)支持 總部根據(jù)各代理商的具體情況,制定嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度,在一定區(qū)域內(nèi)保證投資者的壟斷經(jīng)營,避免各點之間惡性競爭。 10、話術(shù)支持 對于首次開店的投資者,加盟總部會整理一套開店溝通話術(shù),保障投資者順利開店。更新于 2022-08-03
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