重磅帶著200多名集郵黨,海容冷鏈成功過會!
導(dǎo)讀
IPO企業(yè)所提供的三類股東解決思路,正以“蝴蝶效應(yīng)”般的魔力,慢慢傳導(dǎo)至整個IPO市場。與此同時,也在悄然間扭轉(zhuǎn)持續(xù)困擾的“三類股東”僵局。
三類股東不再是IPO障礙。
在證監(jiān)會明確三類股東問題的核查要點(diǎn)后,已接連有企業(yè)通過摘牌清理、穿透核查以及非交易過戶的形式,處理“三類”問題,從而成功拿到A股的船票。
IPO企業(yè)所提供的三類股東解決思路,正以“蝴蝶效應(yīng)”般的魔力,慢慢傳導(dǎo)至整個IPO市場。與此同時,也在悄然間扭轉(zhuǎn)持續(xù)困擾擬IPO企業(yè)的“三類股東”僵局。
5月15日,據(jù)投行人士透露,受困于三類股東問題的海容冷鏈(830822)首發(fā)獲通過。而在此之前,已有文燦股份(832154)、芯能科技(833677)帶著“三類股東”成功過會。
1200多名集郵黨的狂歡
海容冷鏈于2015年4月8日進(jìn)入IPO輔導(dǎo)階段,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為國金證券。2015年11月,公司IPO申請獲證監(jiān)會受理。
從2015年排隊(duì)IPO至今日上會,海容冷鏈等待時間近兩年半之久,而這一切都?xì)w咎于“三類股東”和股東超過200人問題的困擾。
2014年7月1日,海容冷鏈登陸新三板,掛牌初,公司股東戶數(shù)僅有18名。2014年年底變更為做市轉(zhuǎn)讓后,海容冷鏈二級市場交易活躍,停牌前,公司股東戶數(shù)已增加至276戶。
掛牌期間,海容冷鏈實(shí)施完成兩次增發(fā)融資,募資總額約1.55億元,新增了17名股東。在此期間,就有多家新三板資管計(jì)劃、集合信托集合等“三類股東”涌入,其中包括國壽安保-國保新三板2號資產(chǎn)管理計(jì)劃、中建投-新三板投資基金集合信托計(jì)劃1號(鼎鋒資產(chǎn))、九泰基金-新三板分級2號資產(chǎn)管理計(jì)劃。
據(jù)海容冷鏈2017年12月更新的招股說明書顯示,“三類股東”國壽安?;?銀河證券-國壽安保-國保新三板2號資產(chǎn)管理計(jì)劃位列其第十大股東,持股138.5萬股,占比2.31%。
2018年1月,證監(jiān)會明確新三板掛牌企業(yè)申請IPO時存在“三類股東”的監(jiān)管政策,審核要點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個方面。
“三類股東”不能為擬IPO公司控股股東或?qū)嶋H控制人;
必須納入金融監(jiān)管部門有效監(jiān)管;
從嚴(yán)監(jiān)管高杠桿結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品和層層嵌套的投資主體,要求存在這種情況的發(fā)行人提出符合監(jiān)管要求的整改計(jì)劃,并對“三類股東”做穿透式披露,同時要求中介機(jī)構(gòu)核查發(fā)行人及其利益相關(guān)人是否直接或間接在“三類股東”中持有權(quán)益;
要求“三類股東”對其存續(xù)期作出合理安排。
之后,海容冷鏈發(fā)布擬摘牌公告,并于2018年3月5日終止新三板掛牌。對此市場分析人士認(rèn)為,海容冷鏈選擇摘牌是因?yàn)槠髽I(yè)無法完成三類股東的穿透核查。
今日,海容冷鏈成功過會,這意味著公司三類股東問題已處理妥當(dāng),而陪伴近兩年半時間的200多名集郵黨也將收獲滿滿。
2蒙牛、伊利都是它客戶
此次首發(fā)上市,海容冷鏈擬公開發(fā)行股份2000萬股,募集資金全部用于公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目及主營業(yè)務(wù)發(fā)展所需的營運(yùn)資金。所投資項(xiàng)目主要包括年產(chǎn)50萬臺冷鏈終端設(shè)備、年產(chǎn)10萬臺超低溫冷鏈設(shè)備和冷鏈設(shè)備研發(fā)中心建設(shè)。
犀牛之星自選股顯示,海容冷鏈主要從事商用冷鏈設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司以銷售商用冷凍展示柜為主,該類產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為77.38%、68.65%、70.22%及73.54%。
業(yè)績方面,也滿足最新IPO監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。2014-2017年上半年,公司營業(yè)收入分別為5.73億元、8.65億元、8.44億元、5.97億元;同期扣非凈利潤為4710萬元、1.2億元、1.23億元和8660萬元。
海容冷鏈業(yè)績情況
目前,海容冷鏈的客戶主要集中在冷飲行業(yè),因冷凍飲品的終端消費(fèi)具有明顯的季節(jié)性,導(dǎo)致客戶采購并投放商用冷凍展示柜也呈現(xiàn)一定的季節(jié)性。通常每年的上半年和年底為公司商用冷凍展示柜的產(chǎn)銷旺季,7-10月進(jìn)入銷售和生產(chǎn)的淡季。
公司主要客戶多數(shù)為行業(yè)內(nèi)知名的優(yōu)秀公司,包括聯(lián)合利華、雀巢、伊利、蒙牛等。報(bào)告期內(nèi),公司主營業(yè)務(wù)中前五名客戶合計(jì)收入占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的比重分別是43.74%、42.96%、36.48%和50.28%。占比較大。
海容冷鏈也坦言,公司有客戶相對集中的風(fēng)險,雖然公司整體保持了主要客戶的穩(wěn)定,但如果出現(xiàn)主要客戶變動,則對公司業(yè)績產(chǎn)生較大影響。
3衍生多種解決路徑處理三類股東問題
不可否認(rèn)的是,此次海容冷鏈的成功過會,對于三類股東問題的處理同樣是極具參考意義的。
今年3月13日,文燦股份(832154)IPO獲證監(jiān)會發(fā)審委通過,這是首家攜帶三類股東成功闖關(guān)IPO的新三板公司。
文燦股份的成功過會,極大的振興了新三板企業(yè)IPO的信心。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,文燦股份的過會預(yù)示著證監(jiān)會開始釋放一個明確信號,就是對三類股東的研究有了初步的結(jié)論,那就是不構(gòu)成上市障礙,今后三類股東會變成瑕疵。
但是,文燦股份順利通關(guān)的背后,有其特殊性。南山投資創(chuàng)始合伙人周運(yùn)南表示:“文燦股份能過會有其必然性,一是過硬的業(yè)績,二是三類股東的全穿透,但也有其偶然性,目前看還只是個案,未必表明未來含三類股東的新三板公司IPO就一片坦途了?!?/span>
在此之后,芯能科技(833677)于4月17日闖關(guān)IPO,成為繼文燦股份(832154)之后,第二家?guī)е叭惞蓶|”過會的新三板企業(yè)。
不同于前者的是,芯能科技采取清理和穿透兩種方式處理了“三類股東”問題。當(dāng)然,由于芯能科技三類股東占比都非常小,因而處理上問題也并不大。
對比而言,此次過會的海容冷鏈,存在“三類股東”數(shù)量較多以及持股比例較高的情況,因而通過摘牌清理的方式也成為最佳的解決路徑。
事實(shí)上,采取這種方式處理三類股東問題的并非個例。博拉網(wǎng)絡(luò)(834484)和聚利科技(430162)都是摘牌后成為非上市公眾公司,隨后通過工商登記轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行“三類股東”的清理。
而最早嘗試摘牌這一路徑的,則要追溯至金丹科技(832821)。2017年6月26日,金丹科技宣布摘牌計(jì)劃引起市場關(guān)注,隨后明德生物(430591)也宣布摘牌。只不過,最終只有后者成功過會。
就在上周,億童文教(430223)5月8日公告表示,鑒于公司正在籌劃創(chuàng)業(yè)板上市事宜,為滿足上市審核要求,公司擬對部分不符合要求的三類股東進(jìn)行整改規(guī)范,同時經(jīng)公司審慎研究決定,公司擬申請?jiān)谛氯褰K止掛牌。
在三類股東問題上,從最初的迷茫、無解到證監(jiān)會明確核查要點(diǎn),從障礙到瑕疵,進(jìn)而逐漸衍生出摘牌清理、穿透核查以及非交易過戶等多種解決路徑。不得不說,這給許多受困于三類股東問題的擬IPO企業(yè),提供了相當(dāng)豐富的操作手法。
那么,海容冷鏈過會之后,誰又會成為下一個幸運(yùn)兒呢?
■來源:犀牛之星
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