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三個(gè)先生的韓國(guó)炸雞品牌，屬于常州市鵬峰餐飲管理有限公司所有，三個(gè)創(chuàng)業(yè)青年于2014年開創(chuàng)的品牌。品牌創(chuàng)立初期，三個(gè)年輕人對(duì)炸雞進(jìn)行了的多次實(shí)驗(yàn)研究，通過對(duì)腌料的配比，溫度的控制，炸雞手法的掌握，研制出了獨(dú)特的口感，保證了炸雞始終如一的口味。而該品牌很快就依靠其炸雞產(chǎn)品味道獨(dú)特、鮮嫩多汁和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)快速的占領(lǐng)了市場(chǎng)，每到一個(gè)地方，三個(gè)先生都能得到當(dāng)?shù)仡櫩偷膹?qiáng)烈喜愛。

三個(gè)先生的韓國(guó)炸雞品牌，已經(jīng)成為一家以加盟店鋪或者是直營(yíng)體系為主的餐飲連鎖品牌，很多加盟地區(qū)的連鎖店銷量都還不錯(cuò)，例如：張家港，江陰，宜興，南通，揚(yáng)州，嘉興，泰州等城市，三個(gè)先生品牌在江浙地區(qū)目前已經(jīng)成為了炸雞中的佼佼者。其品牌依靠利潤(rùn)豐厚、操作簡(jiǎn)單、一站式服務(wù)成為了創(chuàng)業(yè)者的不錯(cuò)項(xiàng)目，公司一直注重以產(chǎn)品的質(zhì)量和用心服務(wù)消費(fèi)者為核心，贏得了大眾的喜愛與追捧。

抖音的興起再次將炸雞推向了一個(gè)新的高度，炸雞的不同吃法在網(wǎng)上迅速傳播，被各大媒體報(bào)道，火遍祖國(guó)各地。此時(shí)，一些專營(yíng)炸雞的餐飲也抓住機(jī)遇，開啟了不一樣的炸雞經(jīng)營(yíng)之路。三個(gè)先生的韓國(guó)炸雞就是這樣一家應(yīng)運(yùn)而生的專做炸雞的炸雞店。為了將美味帶到祖國(guó)的各個(gè)地方，現(xiàn)炸雞店推出加盟合作的方案。如果你是剛畢業(yè)，還在迷茫中，還沒有找到工作的大學(xué)生，如果你是打工多年的職工，生活一直沒有太大變化，想要自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的話，可以留言咨詢，總之，無論您之前做什么，無論您學(xué)歷怎樣，只要您想來，我們都可以帶你成功開店，我們有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，為您提供一站式的服務(wù)，我們的團(tuán)隊(duì)將為您提供八大支持，全程為您的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，確保投資無憂，贏利零風(fēng)險(xiǎn)。

只要是想開店，不要擔(dān)心是否能盈利，因?yàn)槲覀內(nèi)齻€(gè)先生的韓國(guó)炸雞品牌的知名度比較高，口碑好評(píng)好，而且制作起來簡(jiǎn)單，無復(fù)雜烹飪手法，更重要的是我們的品牌炸雞均統(tǒng)一供應(yīng)，不僅保證了炸雞質(zhì)量，也減少了您的工作量，讓您真正實(shí)現(xiàn)輕松當(dāng)老板，輕松把錢賺。

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。為了避免被同行分走流量，就要時(shí)刻保持創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品包裝還是產(chǎn)品款式還是產(chǎn)品的口味，都要不斷推出新品。同行模仿了你昨天的產(chǎn)品，卻來不及模仿你今天的產(chǎn)品，所以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的的最好辦法就是創(chuàng)新，就是推出新品。而且遇到一些中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，比如端午節(jié)，就要做出一些端午節(jié)主題的特定美食。這樣慢慢的品牌的品牌影響力就形成了，知名度也就越來越高了。

多聽取顧客的意見進(jìn)行改進(jìn)。顧客是上帝，品牌的所有產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)是為了滿足消費(fèi)者需求而出現(xiàn)，如果忽略消費(fèi)者的需求，主顧自己埋頭生產(chǎn)產(chǎn)品，肯定是不行的?！斑@家態(tài)度真差勁，以后不來了”和“這家炸雞挺好吃的，以后就來這家吧”這兩句話老板喜歡聽哪一句?這兩句話背后的原因又是什么呢?所以說多去主動(dòng)詢問顧客的意見和建議，多去詢問才能使得自己的店鋪改進(jìn)得更好。

面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)者要放好心態(tài)，生意有好有壞，競(jìng)爭(zhēng)有強(qiáng)有弱，如果因?yàn)闀簳r(shí)的生意變差就去責(zé)怪員工或則產(chǎn)生自責(zé)是不對(duì)的。首先要有一個(gè)好的心態(tài)，不能把個(gè)人的情緒帶到工作上。遇到問題就去分析問題，然后解決問題。任何行業(yè)都是這樣的道理，要做到不驕不躁，穩(wěn)步前進(jìn)，一口氣吃不了胖子，凡事慢慢來。俗話說得好困難并不可怕，可怕的是連直面困難的勇氣都沒有。保持良好的心態(tài)，做好產(chǎn)品，做好經(jīng)營(yíng)，生意一定會(huì)慢慢好起來的。

1、通過技術(shù)提高炸雞店競(jìng)爭(zhēng)力。炸雞店要打造出自己跌特色產(chǎn)品來，大家用的原材料都是以一樣的，關(guān)鍵看你能不能把普通的菜做出獨(dú)特的我味道來，可以的話即使是小炸雞店也能客流不斷。

2、通過管理提升炸雞店競(jìng)爭(zhēng)力。這管理主要是對(duì)員工之間的工作的協(xié)作和工作過效率的管理，食材采購(gòu)要新鮮不浪費(fèi)，出餐要快，服務(wù)員態(tài)度要好，這些要求怎么達(dá)到就涉及到了管理當(dāng)面。效率和態(tài)度決定了炸雞店的盈利水平。

3、通過品牌提升炸雞店競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是無形的資產(chǎn)、是長(zhǎng)期的投資，好的品牌可以在不知不覺中給品牌吸引了大量客戶，未來人們消費(fèi)也是按照品牌進(jìn)行選擇的，如果沒有好的品牌形象，會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中岌岌可危。品牌不是找一個(gè)招牌、寫幾句廣告就形成了，在外表和內(nèi)涵上都要有長(zhǎng)久的積累。

想提升炸雞店競(jìng)爭(zhēng)力，先看看自己利潤(rùn)率是多少，如果利潤(rùn)低的話，把成本和核算一下看是哪里支出過高了，是否存在優(yōu)化的空間，通過財(cái)務(wù)管理使資金的分配比例合理。

獨(dú)特的炸雞口味，獨(dú)一的品牌形象，一站式的服務(wù)，為您開店保駕護(hù)航。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)多，投資可大可小，風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)高，回報(bào)快，開一家火一家。

總部多年選址經(jīng)驗(yàn)，分析店鋪地點(diǎn)的人流量，幫助加盟商選擇出適合的門店位置，加盟商快速開店盈利。

后期的產(chǎn)品更新，貨源供應(yīng)等因素，縮短創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的摸索期，解決加盟商所有煩惱。

三個(gè)先生的韓國(guó)炸雞提供選址、競(jìng)爭(zhēng)分析、投資及匯報(bào)預(yù)算。

量身定制設(shè)計(jì)方案，及裝修后驗(yàn)收服務(wù)。

三個(gè)先森提供門店日常運(yùn)營(yíng)、工作流程等的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

提供前廳后廚的管理、服務(wù)流程等培訓(xùn)。

三個(gè)先生的韓國(guó)炸雞提供，網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、雜志全面品牌宣傳。

活動(dòng)策劃、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、商圈保護(hù)等服務(wù)。

產(chǎn)品儲(chǔ)備、原料運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等指導(dǎo)。

新品研發(fā)、成本管控、菜單翻新等服務(wù)。

1、低投資：投入成本小，門檻低，適合所有想嘗試創(chuàng)業(yè)的人。

2、低風(fēng)險(xiǎn)：高品質(zhì)產(chǎn)品帶來低風(fēng)險(xiǎn)，始終追求穩(wěn)健成長(zhǎng)，擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

3、開店快：軟件硬件設(shè)施齊全，全店輸出，全套配置即可上手操作。

4、上手快：資深團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)支持，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單快捷無煩惱。

選址建議，商圈分析，市場(chǎng)分析，消費(fèi)習(xí)慣、需求分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

三個(gè)先生炸雞擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，裝修理念體現(xiàn)了三個(gè)先生炸雞企業(yè)文化、地域文化、當(dāng)?shù)氐赜蛭幕嘟Y(jié)合的現(xiàn)代裝修風(fēng)格。

為加盟店提供開業(yè)前的財(cái)務(wù)管理人員、大堂管理人員、管理人員及技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn);每年組織加盟商開展業(yè)務(wù)研討會(huì)及新產(chǎn)品展示會(huì);每年定期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班，為分店提供持續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。

為加盟店提供開業(yè)前的全程籌備跟蹤服務(wù)，為分店解決開業(yè)前的盲目性操作。

為加盟店提供開業(yè)支持與營(yíng)銷策劃服務(wù)，幫助加盟店順利經(jīng)營(yíng);每年一至二次組織督導(dǎo)人員對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行巡視，現(xiàn)場(chǎng)解決分店現(xiàn)實(shí)問題;分店如有經(jīng)營(yíng)困難，運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部隨時(shí)派遣督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)幫助。

《三個(gè)先生炸雞分店管理模式》、《員工手冊(cè)》、營(yíng)銷策劃方案等。

原料配送，特色產(chǎn)品配送，宣傳、促銷品配送，原材料免費(fèi)代購(gòu)。

(1)身體健康，信譽(yù)良好，充滿工作熱誠(chéng);

(2)無犯罪記錄，有資格申請(qǐng)相關(guān)牌照;

(3)接受7-30天在職訓(xùn)練;

(4)認(rèn)同企業(yè)文化和管理模式， 全職及全情投入經(jīng)營(yíng);

(5)具有渴望成功意識(shí)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn);

(6)沒有同時(shí)經(jīng)營(yíng)有競(jìng)爭(zhēng)性或相關(guān)的業(yè)務(wù);

(7)具有零售或服務(wù)性行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

(8)必須以個(gè)人或夫婦名義申請(qǐng)。