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餐飲業(yè)利潤(rùn)大，是吸引創(chuàng)業(yè)者加入的主要原因，不是所有開(kāi)店的人都能成功，很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楹雎粤似渲械募芍M，而造成經(jīng)營(yíng)失敗，那么，如何開(kāi)一家成功的店鋪呢？文本一路商機(jī)網(wǎng)小編為您總結(jié)了以下創(chuàng)業(yè)中要避免的失誤，相信在經(jīng)營(yíng)中一定會(huì)幫到您。

一：選址不精細(xì)，在餐廳選址前沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)化分析，成功了解餐飲行業(yè)與當(dāng)前商圈的情況，誤失的選址，導(dǎo)致后期的定位不準(zhǔn)，商圈消費(fèi)受限，人流定位少等眾多因素。

二：餐廳結(jié)構(gòu)規(guī)劃，平面布局不到位，由于沒(méi)有按常規(guī)餐廳的運(yùn)營(yíng)流程和餐廳日常經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行合理的規(guī)劃，布置，導(dǎo)至開(kāi)業(yè)前期流程不暢通，影響經(jīng)營(yíng)。

三：菜系的選擇與定價(jià)錯(cuò)位，對(duì)于一個(gè)商圈來(lái)講，常住人口與菜系定位方面錯(cuò)位，導(dǎo)至不適合于當(dāng)前消費(fèi)人流，而影響后期經(jīng)或成功。

四：餐廳名字的確定及前期宣傳方面欠缺或沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)到位，而導(dǎo)至開(kāi)業(yè)沒(méi)有成功。

五：管理不規(guī)范沒(méi)有流程，以家族式管理，餐廳以個(gè)人思維管理，不按流程管理導(dǎo)到和理亂而影響經(jīng)營(yíng)。

六：不按規(guī)定控制成本，確定產(chǎn)品亂利率，而提高亂率減少產(chǎn)品量，給消費(fèi)量少，價(jià)高影響成功開(kāi)業(yè)/

七：不重視客情管理和客情的溝通，導(dǎo)至開(kāi)業(yè)餐廳的品牌形象受影響。

八：品質(zhì)品道特色不鮮明，沒(méi)有主次之分。

怎樣開(kāi)好一家餐飲加盟店？看過(guò)以上有關(guān)餐飲創(chuàng)業(yè)的忌諱，您是否都清楚了呢？以上這八大方面就是阻礙餐飲店成功創(chuàng)業(yè)的絆腳石，餐飲店創(chuàng)業(yè)者可要多留心，避免犯和以上所述同樣的錯(cuò)誤。

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