很多人都在為服裝倉儲問題發(fā)愁，覺得服裝樣式繁雜、種類多、材質(zhì)分類細，總而言之非常的不好管理，那么今天，小編就給大家詳細地展示一下服裝成品管理流程。
流程說明：
　　1、倉庫根據(jù)《服裝加工合同》和服裝加工廠成品的交貨情況，清點成品明細數(shù)量后制作《成品點收單》，并交質(zhì)量管理部。
　　2、質(zhì)量管理部根據(jù)《成品點收單》對成品進行質(zhì)檢，并出具《成品檢驗報告》。
　　3、如果成品檢驗合格，則由質(zhì)量管理部進行檢針，并出具《成品檢針報告》。
　　4、如果成品初次檢驗不合格，質(zhì)量管理部制作《成品檢驗返修通知單》將不合格品退還加工廠進行庫外返工或在倉庫進行返工。由庫管員確認后，庫外返工自動扣減點收數(shù)量，系統(tǒng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理流程。如成品無法返工或已返工多次仍不合格，外貿(mào)業(yè)務(wù)部需要決定對不合格成品是否接受，并制作《不合格成品處置單》
　　5、如果由于服裝加工廠原因造成非客戶品牌不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將拒收不合格品并索賠損失，在《不合格成品處置單》中注明，并在《不合格成品損失登錄單》中進行記錄，交財務(wù)中心會計部扣減應(yīng)付款；如果是客戶的品牌產(chǎn)品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將收回不合格品并索賠損失，在《不合格成品處置單》中注明，并在《不合格成品損失登錄單》中進行記錄。
　　6、如果不是由于服裝加工廠原因造成不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將接收不合格品并按合格品向服裝加工廠支付加工費。
　　7、如果由于公司自身原因造成的不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部要先和客戶協(xié)商是否讓步接收。
如果客戶同意產(chǎn)品降價后讓步接收，將產(chǎn)品檢針處理后發(fā)運，企業(yè)自己承擔(dān)損失，在《不合格成品處置單》中注明，并在《不合格成品損失登錄單》中進行記錄，交財務(wù)中心會計部作費用處理；
　　8、如果是由于客戶原因造成的不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將與客戶協(xié)商，要求客戶接受不合格品并確定對不合格品是否發(fā)運：
　　如果客戶接受不合格品、但不要求發(fā)運，外貿(mào)業(yè)務(wù)部在《不合格成品處置單》中注明，由計劃部辦理不合格品入庫確認手續(xù)，收回不合格品貨款；
　　如果客戶接受不合格品并要求發(fā)運，外貿(mào)業(yè)務(wù)部在《不合格成品處置單》中注明，由質(zhì)量管理部對不合格品進行檢針，出具《成品檢針報告》。
　　9、質(zhì)量管理部對質(zhì)檢合格品、讓步接收的不合格品和客戶接受并要求發(fā)運的不合格品進行檢針，出具《成品檢針報告》。
 

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