除了書面化的語(yǔ)言之外，在日常實(shí)際的管理工作中，重要的是對(duì)所確定的庫(kù)存產(chǎn)品要分類視之，區(qū)別對(duì)待，分類管理，也就是我們熟悉的ABC分類法。 
ABC分類法，就是將庫(kù)存物料按照占用資金的大小和銷售額所占的比例進(jìn)行分類。銷售額所占的比例較大的物料歸入A類，比例稍低的歸入B類，最低的物料歸入C類。這種分類方法的目的主要是為了通過對(duì)重點(diǎn)物料的嚴(yán)格控制，在整體提高企業(yè)交貨水平的基礎(chǔ)之上，降低企業(yè)的庫(kù)存水平，同時(shí)又適當(dāng)照顧一般的物料。  
在設(shè)置安全庫(kù)存時(shí)，要分清哪些物料能夠及時(shí)采購(gòu)訂貨，哪些物料的采購(gòu)訂貨周期會(huì)長(zhǎng)一些;采購(gòu)訂貨時(shí)間長(zhǎng)一些的物品，安全庫(kù)存可以設(shè)置得高一些。
 

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