水泥制品廠倉(cāng)庫(kù)管理，因?yàn)閺S里人手少，倉(cāng)庫(kù)的成品與半成品都是由生產(chǎn)提供日?qǐng)?bào)表進(jìn)行賬目控制的，會(huì)出現(xiàn)很多數(shù)量錯(cuò)誤等問(wèn)題。由于水泥制品的特殊性，要考慮工藝損耗等因素的影響，是不可避免存在一些誤差的，而且倉(cāng)庫(kù)一個(gè)月盤只點(diǎn)一次，賬目的差異還是比較大的，那么應(yīng)該如何進(jìn)行控制呢？
準(zhǔn)確率不高的原因分析：
1、人員配備不足，現(xiàn)行倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)人，缺乏相關(guān)的倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)。
2、產(chǎn)線入庫(kù)將半托當(dāng)成整托入庫(kù)。
3、現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)都是依照產(chǎn)線的日?qǐng)?bào)表來(lái)做賬，如果手寫錯(cuò)誤也會(huì)造成差異，而倉(cāng)庫(kù)都是每個(gè)月才盤一次。
解決方案：
1、請(qǐng)制訂盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)后上崗；
2、如果是拆托出庫(kù)，按托統(tǒng)計(jì)庫(kù)存本身就是個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)按最小包裝規(guī)格或者計(jì)算單位統(tǒng)計(jì)（比如包、KG等等）。
3、倉(cāng)庫(kù)必須做自己的臺(tái)賬，產(chǎn)線的日?qǐng)?bào)表可以做為比對(duì)的參照，以產(chǎn)線日?qǐng)?bào)表做為倉(cāng)庫(kù)賬永遠(yuǎn)不準(zhǔn)。
4、控制入庫(kù)準(zhǔn)確率，建議重新做入庫(kù)SOP。

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